客户是集团公司，全国200多家分公司，员工6700多人。
两难全考勤管理问题：由于考勤数据量巨大，如果由总部统一管理，则工作量繁重，效率低下；如果由各分公司HR分开管理，总部又难对各个分支机构进行有效管控。
综上，金瑞龙集团急需一个能够轻松管控全国考勤的云平台来解决这两难问题。
金瑞龙集团发表时间：2019-04-23 16:25 公司介绍 金瑞龙汇鑫控股集团有限公司（简称“金瑞龙集团”），总部位于首都北京CBD中心地带，以互联网金融服务为战略核心，业务范围涉及项目投资、投资管理、资产管理、投资咨询、技术推广服务等领域的集团化公司。 面临挑战 解决方案 首先，客户购置了可以面部识别的服服互联网考勤终端Face6 250台，安装在集团总部以及各分支机构； 其次定制了服服平台私有云服务，保障全国200多家分公司及其6700多名员工使用服服系统运行流畅性以及高质服务； 6700多名员工全部通过服服云平台进行考勤管理。在服服web端的组织人事模块，根据集团实际管理架构设置组织架构和职位架构，管理体系一目了然，便于总部HR分权管理； 总部HR将考勤管理、区域管理、班次管理、考勤分析等权限下放至各分支机构。各分支机构HR可以自行管理其所属机构员工的考勤，为员工核算考勤明细；总部HR可通过报表分时间、分区域对所有员工的考勤结果进行查看和分析，同时可随时抽查有疑问的考勤数据。即实现了分权管理将工作变得更轻松，同时也通过统一的服服云平台让考勤管理变得更严谨。 |
